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EnergoStroyHolding wählt Comindware für die Optimierung seiner Finanz- und Vertriebsabläufe

EnergoStroyHolding, eines der größten Bauunternehmen und Lieferant für Arbeitsgeräte in GUS, hat Comindware implementiert, um bei internen und externen Dienstleistungsprojekten seine Betriebsabläufe in den Bereichen Vertrieb und Finanzen effizient zu verwalten. (more…)

Active Logistics steigert die Effizienz seiner Geschäftsprozesse mit Comindware

Active Logistics, ein führender Entwickler von IT-Lösungen für die Logistikbranche, vertraut bei der Effizienzsteigerung seines Geschäftsbetriebs sowie zur Optimierung der Ausführung von internen und externen Projekten auf Comindware.

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Projektmanagement in der Cloud: Das müssen Sie bei der Migration beachten
Es gibt viele Gründe, warum sich Unternehmen für Cloud-basierte Tools entscheiden. Mehr Produktivität, geringere Kosten, Team Collaboration in Echtzeit, Ausfallsicherheit, leichte Bedienung und ständige Verfügbarkeit zählen zu den häufigsten. Kein Wunder also, dass sich auch das Projektmanagement in der Cloud immer größerer Beliebtheit erfreut.

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Comindware unter den Top 20 Anbietern von BPM-Software mit den größten Erfolgsaussichten
Stoneham, Massachusetts, 20. April 2015: CIO Review wählt Comindware® (www.comindware.com/de/), ein führender Anbieter von Cloud-basierten Enterprise Work Management-Lösungen, zu den Top 20 Anbietern von BPM-Software mit den größten Erfolgsaussichten.

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Implementierung neuer Software – so hoch ist der ROI tatsächlich
Die Einführung neuer Tools und das Rollout neuer Software zur Effizienzsteigerung bei Geschäfts- und IT-Prozessen birgt in finanzieller und organisatorischer Hinsicht Risiken: Wenn die Verantwortlichen nicht mit der angebrachten Sorgfalt und dem Auge fürs Detail vorgehen, wird häufig genau das Gegenteil von dem erreicht, was die Geschäftsleitung erwartet.

Ein gutes Fallbeispiel ist das kürzlich publik gewordene IT-Implementierungsproblem bei dem philippinischen Fast Food-Riesen Jollibee. Der stärkste Konkurrent von McDonald’s ist in den USA und anderen Ländern sehr erfolgreich, doch 72 Fillialien in Metro Manila mussten den Betrieb unterbrechen. Das misslungene IT-Upgrade soll eine halbe Milliarde Peso (über 29 Millionen Euro) gekostet haben und ist verantwortlich für 6% Umsatzeinbußen an 7 Tagen im August. Bezogen auf Jollibees Umsatzzahlen für 2013 entspricht das einer Summe von ca. 5,5 Mio Euro.

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Ein Thought Leader der Branche teilt seinen Eindruck von Comindware Tracker
Es freut uns sehr, dass sich einer der einflussreichsten Thought Leaders für Business Process Management (BPM), Nathaniel Palmer, einen detaillierten Eindruck von Comindware Tracker verschafft hat.

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Kleine Teams verwalten: 3 Wege zur effektiven Ausführung von Aufgaben
Dieser Artikel gibt Tipps zum Delegieren von Aufgaben und Verwalten kleiner Teams
Versetzen Sie sich einmal in diese Situation:
Sie leiten ein Projekt im Bereich Forschung & Entwicklung. Ein Problem tritt auf und der Kunde erwartet, dass Sie den Grund herausfinden. Sie versprechen, Ursache und Hintergründe im nächsten Monat beim planmäßigen Meeting vorzulegen. Weil Sie sehr beschäftigt sind, beauftragen Sie ein Team-Mitglied mit der Recherche. In besagtem Meeting fragt der Kunde nach den versprochenen Details zum Problem. Die Person neben Ihnen wird schneeweiß – es ist der Mitarbeiter, der jetzt die Antwort parat

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Wozu Projekte und Prozesse
Schuld an allem ist Adam Smith! Er hat sich die Arbeitsteilung ausgedacht. Manche meinen, er habe die Arbeitsteilung nicht erfunden, sondern nur beschrieben. Mag sein. Schließlich geht es hier nicht um Personen, sondern um eine Erscheinung.

So ist das Leben. Sobald wir eine Lösung für ein Problem finden, erweist sich die Lösung nach einer gewissen Zeit selbst als Problem. Zum Beispiel die Arbeitsteilung. Sie ermöglicht uns in einigen Fällen die Arbeitsproduktivität zu steigern und sorgt in anderen Fällen für Probleme mit der Arbeitsproduktivität.

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Diese 7 Grundsätze gewährleisten eine effiziente Ausführung und den erfolgreichen Abschluss Ihrer Projekte
Projektmanagement hat es in sich – neben Planung, Ausführung und Abschluss liegt eine der Herausforderungen darin, einzelne Aufgaben für Teams und Mitarbeiter zu einem stimmigen Ganzen zusammenzufügen. Darüber hinaus müssen Leistung und Ergebnis auch bei hohem Arbeitsdruck und Stress die Erwartungen erfüllen. Doch wenn Sie die folgenden Grundsätze beachten, werden Sie Ihre Projekte erfolgreich leiten:

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Klärung: Was es mit Prozessen, Projekten und Funktionen auf sich hat
Im ersten Teil hatten wir konstatiert, dass die Arbeitsteilung die Produktivität des einzelnen Arbeiters steigert und zugleich zu isolierten Abteilungen und weniger Effizienz des Unternehmens im Ganzen führt. Diese Probleme zeigen sich, wenn das Unternehmen wächst und älter wird. Solange die Gründer an der Spitze des Unternehmens stehen, sich die Anzahl der Mitarbeiter auf mehrere Dutzend beschränkt, sind Erinnerungen und Motivation der Manager ausreichend, um die “Reibung” minimal zu halten.

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