Geschäftsprozessanalyse
- Anzeige von Prozessengstellen und Ressourcenüberlastung
- Optimierung von Geschäftsprozessen und deren Performance
- Kostensenkung und kontinuierlicher Prozessablauf
Geschäftsprozessanalysen bilden die Grundlage jeder Maßnahme zur Geschäftsprozessoptimierung. Das Comindware Tool für Geschäftsprozess-Monitoring gewährleistet das rechtzeitige Erkennen von Bruchstellen oder Fehlfunktionen bei laufenden Prozessen.
Jede Geschäftsprozessanalyse beginnt mit der Definition der messbaren Parameter, die überwacht und verwaltet werden sollen. Außerdem werden die Leistungskennzahlen (KPI) definiert und kontinuierlich verfolgt.
Das Comindware Geschäftsprozessanalyse Tool basiert auf dem BPMN 2.0 Standard und vereinfacht Business-Analysten die Arbeit erheblich.
Visuelle Berichte liefern dem Management auf intuitive Weise ein reelles Abbild der Geschäftsprozessausführung. So werden Engstellen, Ressourcenüberlastung und andere Leistungskriterien nicht übersehen.
Comindware® bietet ein Business Process Modeling Tool auf Basis des allgemein anerkannten BPMN 2.0 Standards. Diagramme aus anderen BPM Tools können problemlos importiert werden.
Geschäftsprozessanalyse
Die Prozess-Performance kann im Anschluss an die Geschäftsprozessmodellierung oder nach Prozessausführung und Erfassung relevanter Parameter analysiert werden, um dann geeignete Maßnahmen zur Optimierung vorzunehmen.
Geschäftsprozess-Monitoring: KPI, SLA
Mit Hilfe der Performance-Parameter werden Geschäftsprozesse messbar und können auf Grundlage der Zahlen bewertet werden. So können die wichtigsten Probleme und Verbesserungsoptionen erkannt und die tatsächlichen Auswirkungen von Änderungen beziffert werden.
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