Automatisierung von Geschäftsprozessen

Automatisierung von Geschäftsprozessen

Die CMW Platform ist eine Low-Code-Plattform für die schnelle Automatisierung von Geschäftsprozessen im Rahmen der digitalen Transformation. Erstellen Sie Geschäftsanwendungen mit einem Mausklick in einer benutzerfreundlichen webbasierten Umgebung. Skalieren Sie Ihre IT-Architektur zur gleichen Zeit wie Ihre Geschäftsprozesse.

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System zur Automatisierung von Geschäftsprozessen

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Die CMW Platform enthält einen kompletten Satz von Tools für die Arbeit mit Unternehmensprozessen. Die Plattform unterstützt Entwicklungswerkzeuge für Personen ohne Programmierkenntnisse. Weniger Code - weniger Aufwand für Programmierer bei der Implementierung einer neuen Version des Produkts, weniger Probleme bei der Benutzerunterstützung.

Die Plattform ermöglicht es den Mitarbeitern des Unternehmens, IT-Lösungen zu erstellen und eine Vielzahl von Aufgaben innerhalb des Unternehmens Betriebs schnell zu erledigen:

Kundenspezifische Lösungen

DIGITALE TRANSFORMATION
IN 4 WOCHEN*

* 4 Wochen das ist die durchschnittliche Zeit für die Umsetzung eines Pilotprojekts (MVP) auf der Kundenseite

Lösungsansätze für die Automatisierung von Geschäftsprozessen

Der Ansatz von Comindware zur Automatisierung von Geschäftsprozessen ist auf die Herausforderungen der digitalen Transformation ausgerichtet. Der Wettbewerb und das unvorhersehbare Marktverhalten zwingen die Unternehmen dazu, im Streben nach Gewinn ständig die Effizienz zu steigern und die Kosten zu senken. Wenn man auf die Automatisierung bestimmter Arbeitsbereiche setzt, kann man die Produktivität steigern und die Personalkosten senken. Aber es steht auch viel auf dem Spiel - die IT-Architektur stellt eigene Anforderungen an die Verwaltung. Das Problem muss "gestern" gelöst werden, und die IT-Abteilung braucht einen weiteren Monat, um die Dinge zu durchdenken.

Die CMW Platform kann IT und Management zusammenbringen, um Geschäftsprozesse zu automatisieren. Lassen Sie die Mitarbeiter des Unternehmens selbst eine Anwendung erstellen, mit der sie gerne arbeiten, und schließen Sie im Laufe der Entwicklung die meisten aus IT-Sicht unwesentlichen Aufgaben. Überlassen Sie es dem Management, die Ziele und die Richtung der Automatisierung festzulegen, und überlassen Sie es dem Programmierer, bei der Implementierung des neuen Produkts in die digitale Unternehmensumgebung nicht standardisierte Aufgaben zu lösen, wobei die Sicherheitsanforderungen und die Besonderheiten der IT-Architektur zu berücksichtigen sind.

Die Plattform beschränkt die Prozesslogik nicht. Das Management der Unternehmen selbst legt die Reihenfolge der Interaktion zwischen Mitarbeitern und Geschäftsanwendungen fest, definiert die Aufgaben, legt die Regeln für die Übertragung von Verantwortung fest usw. Im Rahmen des von Mitarbeitern oder Integratoren entwickelten Schemas gibt es die komplexe oder teilweise Automatisierung von Geschäftsprozessen. Dabei kann es sich um die Bearbeitung von Kundenaufträgen, die Kontrolle der Debitorenbuchhaltung, den Versand von Mahnungen an Debitoren, die automatische Erstellung von Formularen Berichten, das Entladen von Artikeln aus dem Katalog und Hunderte von anderen Vorgängen handeln.

CMW Lab ermöglicht es Unternehmen, den Umfang ihrer Implementierung zu bestimmen - von Anwendungen für den Empfang von Anträgen von Lieferanten bis hin zu vollständigen digitalen Transformationsprojekten auf der Grundlage von BPMS.

Vorteile des BPM-Systems von CMW Lab

CMW Lab

Für Mitarbeiter

  • eine fortschrittliche Benutzeroberfläche;
  • arbeiten alle in einem einzigen persönlichen Kabinett;
  • Möglichkeit, Routineaufgaben an "RPA Bot´s" zu delegieren;
  • Online-Zugang zum Arbeitsplatz von jedem Gerät aus;
  • kein Papierkram mehr.

CMW Lab

Für Unternehmen

  • Zugang zu Berichten mit Leistungsindikatoren;
  • Abschaffung des Mikromanagements;
  • Echtzeit-Kontrolle der Organisation;
  • Senkung der Verwaltungskosten;
  • Potenzial für die Skalierung.

CMW Lab

Für den IT-Bereich

  • Unternehmenslogik und Formulare werden mit "Mausklick" vom Analysten festgelegt;
  • die einfache Kontrolle der "zivilen" Entwicklung;
  • Verlagerung des Schwerpunkts von der Benutzerunterstützung zur Entwicklung der IT-Architektur;
  • APIs für die Integration mit anderen Systemen;
  • Potenzial für die Nutzung innovativer Technologien.

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Die Etappen einer Automatisierung von Geschäftsprozessen

Die Entwicklung von Anwendungen und Informationssystemen auf der CMW Platform hängt von den Zielen und Ressourcen des Unternehmens sowie den Besonderheiten der IT-Architektur und deren Entwicklungsstrategie ab.

  1. Festlegen von Zielen


    Der Wirtschaftsanalytiker erstellt eine Liste von Schwerpunktaufgaben und konstruiert einen ungefähren Algorithmus zu deren Bearbeitung ohne derartige Programmierfähigkeiten. Ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur Automatisierung besteht darin, zu verstehen, welche Daten aus welchen Systemen und unter welchen Bedingungen dem Nutzer zur Verfügung stehen werden. Auf der Grundlage des Gesamtbildes wird mit Hilfe der Plattform selbst ein Diagramm des Geschäftsprozesses erstellt, die Rollen werden zugewiesen und die Ein- und Ausgabemethoden werden festgelegt. Wenn die Hilfe des Integrators in dieser Phase nicht benötigt wird, kann der Benutzer die Geschäftsanwendung sofort testen.

  2. MVP


    Die Mitarbeiter testen das Pilotprojekt in der Praxis. Auf der Grundlage des Feedbacks der Nutzer passen sie die Anwendungseinstellungen an. Dieser Schritt hilft bei der Identifizierung von Engpässen und gibt die Richtung für die weitere Automatisierung vor - was kann im System noch durch Anwendungen von Drittanbietern, RPA-Tools oder die Plattform selbst verbessert werden.

  3. Inbetriebnahme


    Wenn die Benutzer keine weiteren Anmerkungen haben, überträgt ein firmeninterner Programmierer oder Administrator die Plattform-Einstellungen unter Berücksichtigung der Sicherheitsanforderungen in die Produktionsumgebung. Die Mitarbeiter des Unternehmens werden für das neue System oder die neue Anwendung geschult. Der Geschäftsprozessverantwortliche überwacht die Leistungskennzahlen und passt sie bei Bedarf selbstständig an. Der Entwicklungszyklus kann dann wiederholt werden, wobei das System schrittweise vergrößert wird.

CMW LAB KANN ALS INTEGRATOR AUFTRETEN UND DIE GESAMTE ENTWICKLUNG ÜBERNEHMEN - VOM ARCHITEKTURENTWURF BIS ZUR INBETRIEBNAHME.

Die durchschnittliche Zeit bis zum Abschluss des Pilotprojekts beträgt 4 Wochen.

Vielfältige Automatisierungs Optionen

Ein generell anerkannter Standard zur Beschreibung von Unternehmensprozessen. Die Schemen sind genau und das Prozessverhalten ist berechenbar


BPMN 2.0-Notation

Das CMW Lab-System zur Automatisierung von Geschäftsprozessen basiert auf dem Standard BPMN 2.0. Dieser Standard wird von vielen modernen Prozessmodellierungswerkzeugen unterstützt. Der Industriestandard wird sowohl von einem internen Geschäfts Analysten als auch von einem BPM-Berater verstanden, wenn ein Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt der digitalen Transformation reif dafür ist, einen solchen Experten zu engagieren.

Einfache Erstellung von analytischen und operativen Auswertungen


Flexibler Bericht-Designer

Mit dem Modul können Sie Berichte individuell anpassen und Zielindikatoren in verschiedenen Ansichten anzeigen sowie Berichte über komplex verknüpfte Daten erstellen. Die daraus resultierenden Daten helfen bei der Optimierung und Überwachung des gesamten Prozesses.

Erstellen von Benutzeroberflächen ohne Programmierkenntnisse


Erstellen Sie benutzerdefinierte Schnittstellen für die Verwaltung von Daten per Mausklick. Bewegen Sie einfach das gewünschte Element auf die Arbeitsfläche im Formulareditor, was automatisch mit dem ausgewählten Datenmodell verknüpft wird.

Bei der Entwicklung einer neuen Lösung werden 95% der Arbeit von Menschen ohne Programmierkenntnisse erledigt.


Umsetzung des Low-Code-Konzepts in allen Tools, so dass Geschäftsanwendungen vom Datenmodell bis zu den Benutzeroberflächen per Mausklick erstellt werden können. Programmierer werden nur für Nicht-Standardaufgaben benötigt.

Klare Abgrenzung der Befugnisse innerhalb eines rollenbasierten Zugangsmodells


Rollenbasiertes Zugangsmodell

Die Zugriffsrechte werden über eine intuitive Weboberfläche festgelegt. Die Zugriffsebenen können für das gesamte Informationssystem, die Geschäftsanwendung oder sogar für einzelne Datensätze festgelegt werden. Die Zugriffsrechte können für einen einzelnen Benutzer oder für eine Gruppe von Benutzern auf einmal festgelegt werden. Die Plattform unterstützt die Möglichkeit, Zugriffsrechte in Abhängigkeit von den im Geschäftsprozessdiagramm angegebenen Ereignissen zu ändern.

Einfache Integration mit externen Systemen


API-Autogeneration

Für neue Objekte wird automatisch eine API in der Plattform generiert, die den Datentransfer zu Systemen und Diensten von Drittanbietern von überall im Prozess erleichtert.

Möglichkeit der Automatisierung durchgängiger Unternehmensabläufe


Diagramm zur Unternehmensfähigkeit

Ermöglicht es Ihnen, die Verbindungen zwischen Geschäftsprozessen zu visualisieren und die Entscheidungsfindung des Managements zu vereinfachen.

Weitere Informationen zur CMW Platform

Die Cloud-Technologie


Systeme und Anwendungen, die auf der CMW Platform erstellt werden, können ganz oder teilweise in der Cloud gehostet werden, je nach Umfang des Projekts und IS-Anforderungen. Wir bieten auch verschiedene SaaS-Service-Modelle an. Die Kunden können die Plattform zunächst in der Cloud nutzen und sie später selbst auf den Server migrieren. Der Online-Zugang zu den Ressourcen der Plattform senkt die Wartungskosten und ermöglicht den Zugang zu regelmäßigen Updates.

Die Kosten


Die CMW Lab-Richtlinie bietet mehrere Optionen für die Verwendung des Produkts:

  • Erwerb einer Benutzerlizenz;
  • Kauf einer Benutzerlizenz + Zeit für einen Wirtschaftsanalytiker;
  • Kauf einer Benutzerlizenz + vollständige Projektdurchführung (Design, Entwicklung, Tests, Implementierung, Benutzerschulung).

Unterstützung


CMW Lab ist ein Experte für digitale Transformation und Geschäftsprozessmanagement. Wir sind daran interessiert, dass unsere Kunden das Potenzial der Plattform optimal nutzen, um ihre Ziele zu erreichen. Wir können Kunden durch alle Phasen der Produktimplementierung begleiten - von der Analyse der Effizienz bestehender Geschäftsprozesse bis zur Implementierung der Geschäftsprozessautomatisierung.

DIGITALE TRANSFORMATION
IN 4 WOCHEN*

* 4 Wochen das ist die durchschnittliche Zeit für die Umsetzung eines Pilotprojekts (MVP) auf der Kundenseite

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KUNDEN STIMMEN

Die Flexibilität von CMW Platform ist hervorragend. Es lässt sich an unterschiedliche Anforderungen und Arbeitsabläufe anpassen und ermöglicht es uns, unsere Arbeit zu automatisieren und effizienter zu gestalten. Und das ist genau das, was wir von einer Business Prozess-Software erwartet haben."

Megs Suratkal,
Senior Director, Acronis Service and Support
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