Автоматизация бизнес-процессов в компании по прокату автомобилей (Hertz)

The Hertz Corporation (Hertz) — американская компания по прокату автомобилей, 9700 пунктов проката в 150-ти странах. В России представлена с 1996 года. На рынке проката автомобилей США компания занимает вторую позицию по продажам, количеству пунктов проката и размеру парка.

Стратегия компании подразумевает постоянное расширение и открытие новых локаций. Стояла задача повышения эффективности этой деятельности через улучшение бизнес-процессов и взаимодействия.

Узнайте как энтузиасты из Hertz быстро автоматизировали процессы согласования капитальных расходов (CapEx) и управления объектами недвижимости, и в минимальные сроки получили ощутимый экономический эффект.

Получить кейс

Тезисы:

  • Проблемы согласования капитальных расходов
  • Требования, обусловленные географической распределённостью компании
  • Унификация и автоматизация процессов
  • Оценка результатов и масштабирование

«У нас было несколько Excel-файлов для управления финансами и каждое подразделение компании использовало свой файл. Чтобы повысить эффективность использования капитала и минимизировать операционные издержки, нужно было обеспечить доступ ко всем бизнес-процессам и проектам для сотрудников по всему миру в единой среде и обеспечить гибкость решения для их адаптации на местах». Hertz

Заполните форму и скачайте кейс бесплатно

* Все поля требуют заполнения.


Вам также может быть интересно: