Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов

Comindware Business Application Platform

Low-code платформа для быстрой цифровизации и оптимизации бизнес-процессов любой сложности — надёжный инструмент оптимизации бизнеса и повышения эффективности операционной деятельности. Собирайте статистику бизнес-процессов, анализируйте связи между ними, вносите изменения в действующие процессы “на ходу” и оперативно оптимизируйте деятельность.

Минимальный цикл от концепта до работающего решения

Практика реинжениринга, предполагающая резкое улучшение ключевых показателей деятельности предприятия благодаря радикальному обновлению бизнес-процессов, теряет актуальность в современных условиях бизнеса. На смену реинженирингу пришла оптимизация бизнес-процессов компании. Непрерывная практика оптимизации процессов охватывает достаточно узкую область на уровне функций организации и успех данной практики напрямую зависит от способности компании:

Low-code платформа от Comindware поддерживает весь жизненный цикл управления как формализованными бизнес-процессами в виде BPMN моделей, так и неформализованными рабочими процессами в виде кейсов.Более того, платформа предоставляет удобные инструменты для управления оптимизацией бизнес-процессов и постижения следующих преимуществ:


Удобные инструменты оптимизации

BPM функциональность

Comindware Business Application Platform предоставляет полный набор функциональности традиционных BPMS и позволяет моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0, разрабатывать веб-формы, автоматизировать процессы, а также оценивать эффективность их исполнения для дальнейшей оптимизации.

Визуализация процессной архитектуры

Low-code платформа от Comindware обеспечивает возможность построения графической процессной архитектуры в той же среде, где исполняются цифровые бизнес-процессы организации. Процессная архитектура наглядно показывает логическую группировку бизнес-процессов, упрощает анализ взаимосвязей между процессами по ресурсам и их оптимизацию.

Миграция от кейсов к процессам

Система оптимизации бизнес-процессов также позволяет избежать формализации бизнес-процесса и начать работать с создания кейса. Первые успешные кейсы становятся типовыми, и по мере накопления статистики, система анализирует накопленный опыт, выявляет “лучшие практики” и предлагает оптимизированный BPMN-процесс, который в итоге заменяет кейс и обеспечивает систематическое повторение успешных кейсов.

Анализ показателей процесса

Система анализирует бизнес-процессы на основе данных, использованных при их моделировании, а также на накопленных статистических данных. Визуальные инструменты для создания отчетности помогают контролировать загрузку ресурсов и определять узкие места бизнес-процессов. Рекордная скорость устранения узких мест достигается благодаря концепции минимального кодирования (Low-code development), которая позволяет вносить изменения без остановки рабочего процесса, просто переместив соответствующий элемент модели “мышкой”.

Источники идей для оптимизации бизнес-процессов

Непрерывная оптимизация бизнес-процессов является необходимым условием сохранения достигнутой конкурентной позиции на рынке и ее укрепления. Вслед за первым этапом улучшения бизнес-процессов, включающим формулировку целей оптимизации и критериев оценки результатов, компании переходят к этапу выбора нужного подхода и методов оптимизации бизнес-процессов, а также инструментов анализа и улучшения. При этом нельзя построить статичную технологию оптимизации, способную систематически приносить ожидаемые результаты. Только динамичная комбинация различных методов оптимизации бизнес-процессов при правильном подходе и своевременном применении позволяет компании не только сохранить конкурентные позиции, но и повысить эффективность деятельности в условиях нестабильности. Таким образом, для того чтобы оптимизация приносила ожидаемые результаты, нужно обеспечить стабильный поток идей, обеспечивающих динамичность используемой комбинации методов оптимизации и эффективность их использования.

Методы оптимизации бизнес-процессов могут быть различными, в зависимости от характера и масштаба обнаруженных проблем, а также целей оптимизации, что исключает возможность построения статичной технологии оптимизации, способной систематически приносить ожидаемые результаты. Только динамичная комбинация различных методов оптимизации бизнес-процессов при правильном подходе и своевременном применении позволяет компании не только сохранить конкурентные позиции, но и повысить эффективность деятельности в условиях нестабильности. Таким образом, для того чтобы оптимизация приносила ожидаемые результаты, нужно обеспечить стабильный поток идей, обеспечивающих динамичность используемой комбинации методов оптимизации и эффективность их использования.

Базовый список источников идей для оптимизации бизнес-процессов:

Comindware Business Application Platform органично сочетает в себе функциональность BPMS и системы управления кейсами и позволяет в сжатые сроки провести цифровую трансформацию ключевых рабочих процессов и эффективно оптимизировать деятельность организации.

Платформа может быть развёрнута в облаке (SaaS) или на вашем сервере, а открытый API обеспечивает широкие возможности интеграции. Функционал создаваемых решений доступен cо всех распространённых устройств — будь то десктоп, телефон или планшет под управлением iOS и Android.

Дополнительная информация о Comindware Business Application Platform доступна по запросу

Бесплатное демо

Проблемы с формой? Сообщите нам.

Comindware

«Для ИТ-департамента low-code — это возможность умножить свою производительность кратно.»

Анатолий Белайчук
BPM-евангелист Comindware

Читать полностью

  1. Вы здесь:
  2. Comindware
  3. Управление бизнес-процессами (BPMS)
  4. Оптимизация бизнес-процессов