Collaborative Minds Blog

Бизнес-процессы в строительстве — важное конкурентное преимущество

Возрастающая сложность при проектировании современных зданий и растущая конкуренция в строительной отрасли предъявляют новые требования к организации бизнес-процессов в компании. Многие проекты не выполняются в срок из-за некачественных и плохо ориентированных на потребности клиентов внутренних процедур. Из-за изменений в конкурентной борьбе менеджеры постоянно стремятся к принятию и внедрению соответствующих стратегий для эффективного управления организацией. Цифровая трансформация строительной компании позволяет качественно управлять разнородными процессами и взаимоотношениями с контрагентами и партнерами.

Цели улучшения бизнес-процессов в строительстве

Типичные цели совершенствования бизнес-процессов корпорации включают упрощение контроля, снижение затрат на внутреннюю и внешнюю коммуникацию и рационализацию процессов принятия решений.

Потенциальные выгоды от реализации проекта улучшения бизнес-процессов:

Для организации:
  • Повышение конкурентоспособности за счет улучшения клиентского опыта.
  • Согласованность за счет автоматизации повторяющихся процессов.
  • Улучшенная предсказуемость процессов планирования.
  • Процессное управление может улучшить скорость заключения договоров и повысить эффективность сотрудничества с партнерами.

Для клиента:
  • Высокий уровень сервиса;
  • Соблюдение сроков;
  • Точное соответствие запланированной стоимости объекта.

Большинство строительных компаний признает необходимость системного подхода к улучшению бизнес-процессов как основе увеличения производительности, конкурентоспособности и прибыли.

Цифровая трансформация компании

Современные BPM-системы позволяют оптимально использовать ресурсы и автоматизируют основные бизнес-процессы компании. Продукт на базе Comindware Business Application Platform обеспечивает организацию работы в едином рабочем пространстве, объединяющем разнородные объекты и данные.

Функционал Low-code-платформы позволяет обеспечить эффективное управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами и формирование узкоспециализированных отчетов силами штатного бизнес-аналитика. Реализован гибкий интерфейс с адаптацией для десктопных и мобильных устройств и API-интерфейсы для интеграции с внутренними и внешними ИТ-решениями.

Low-code-платформа позволяет самостоятельно разрабатывать и конфигурировать процессы с целью их дальнейшего улучшения. Внедрение BPM-платформы от Comindware позволяет обеспечить непрерывный процесс проектной работы и повысить эффективность совместного сотрудничества специалистов из разных департаментов.

Резюме

Применение бизнес-процессов в рамках цифровой трансформации компании позволяет повысить качество обслуживания и рентабельность проектов. Фундаментальное переосмысление существующих бизнес-процессов и систематизация работы в рамках единой платформы — лучший способ сохранить конкурентоспособность и повысить рентабельность бизнеса. Чтобы лучше ознакомиться с возможностями Comindware Business Application Platform, запросите демонстрацию продукта, заполнив форму обратной связи на сайте.

Хотите узнать больше о платформе Comindware и оценить насколько она подойдёт для вашей компании? Закажите бесплатную демо-презентацию.

Заказать демо


Опубликовано:  в разделе Примеры использования