Durchführbare Unternehmensarchitektur (BPM+EA)

Durchführbare Unternehmensarchitektur (BPM+EA)

CMW Platform

Effiziente Werkzeuge für die Modellierung und den Aufbau der Geschäftsprozessarchitektur eines Unternehmens, deren Ausführung und Kontrolle BPMN-Prozesse ermöglichen es Ihnen, Ihr Unternehmen als ein System interagierender Geschäftsprozesse zu entwerfen und zu entwickeln.

Garantie für das Management von Geschäftsprozessen
im Einklang mit der Firmenarchitektur

Ein besonderes Merkmal der CMW Platform ist die Integration von Enterprise Architecture (EA) und Business Prozess Management Systems (BPMS) Funktionalität. In einem einzigen Softwareprodukt erhalten Sie:

Die CMW Platform integriert High-Level-Unternehmensarchitektur Modelle mit BPMN-Prozessmodellen, was besonders wertvoll für Organisationen ist, die eine digitale Transformation und die Implementierung innovativer Geschäftsmodelle anstreben.

Gestalten Sie Ihr Business als ein System von interagierenden Prozessen. Das Projekt bleibt bei der Implementierung garantiert auf Kurs - die Geschäftsprozesse werden genau nach der geplanten Geschäftsarchitektur des Unternehmens entworfen, implementiert und ausgeführt.

DIGITALE TRANSFORMATION
IN 4 WOCHEN*

* 4 Wochen das ist die durchschnittliche Zeit für die Umsetzung eines Pilotprojekts (MVP) auf der Kundenseite

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Verwaltung einer Prozessarchitektur,
und nicht einzelne Geschäftsprozesse

Die Visualisierung der Verbindungen zwischen den Unternehmensabläufen

Die CMW Platform bietet eine umfangreiche Visualisierung und Beschreibung einer funktionierenden Unternehmens Prozessarchitektur.

  • Die grafische Darstellung zeigt deutlich die logische Gruppierung von Unternehmensprozessen und die Verbindungen zwischen Prozessen durch die Ressourcen.
  • Jedes Element der High-Level-Architektur ermöglicht den Zugriff auf das darunter liegende Element, bis hinunter zum Workflow innerhalb des einzelnen ausführbaren Prozesses.

So wie ein ausführbares Prozessdiagramm in BPMN-Notation sicherstellt, dass der Prozess genauso ausgeführt wird, wie er modelliert wurde, stellt eine ausführbare Unternehmensprozessarchitektur in der CMW Platform sicher, dass die Architekturdiagramme auf dem neuesten Stand sind.

Die Sichtbarkeit der Prozessstruktur

Das Geschäftsfähigkeit Modell visualisiert die Prozessstruktur eines Unternehmens und legt fest, wozu die Organisation in der Lage sein sollte, um ihre Ziele systematisch und vorhersehbar zu erreichen, und ist entsprechend strukturiert:

  • Auf der obersten Ebene können alle Prozesse der Organisation in Kern-, Unterstützungs- und Managementprozesse unterteilt werden.
  • Auf der nächsthöheren Detailebene kann eine Wertschöpfungskette von Kernprozessen modelliert werden.
  • Die Geschäftsfähigkeit wird auf eine BPMN-Prozessvorlage oder einen generischen Fall-Zuweisung abgebildet.
  • Neben der Rangordnung zeigt das Modell auch die Inputs (die verbrauchten Ressourcen) und die Outputs (das erzeugte Produkt) der Prozesse.

Die Darstellung eines Prozesses als eine Aktivität, die Ressourcen verbraucht und Ergebnisse produziert, ist für Unternehmen natürlich und intuitiv. Die BPMN-Notation unterstützt eine solche Darstellung nicht, aber die Business-Capability-Notation gleicht dieses Defizit aus.

Arbeiten von einem Arbeitsplatz aus

In herkömmlichen BPM-Systemen beginnt die Arbeit des Anwenders mit einem Prozessstart. Die CMW Platform bietet dem Benutzer die Möglichkeit, auch von einem Unternehmensobjekt aus zu arbeiten - einem Kunden oder einer Transaktion im Falle von CRM, einem IT-Service oder einem Benutzer im Falle von ITSM, usw., was einen natürlichen Benutzer Ansatz für alle Geschäftsbereiche darstellt.

Wenn das Business Fähigkeiten Diagramm beispielsweise zeigt, dass die Eingaben des Prozesses "Neues Produkt für bestehende Kunden anbieten" Kunde und Produkt sind, kann der Benutzer einen Kunden- oder Produkteintrag auswählen, und das System bietet ihm eine Liste der verfügbaren Prozesse zur Bearbeitung an.

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