Blog für kollaborative Denker Plan.
Manage.
Collaborate.

So erfolgt effiziente Interaktion zwischen Abteilungen.

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Wenn hier kurz gesagt von ‘Work-Management Software’ die Rede ist, sagt das im Grunde noch nicht viel aus: Viele Lösungen nennen sich ‘Software zur Arbeitsverwaltung’ oder ‘Software zur Aufgabenverwaltung’, obwohl ein Vergleich der Funktionalität deutliche Unterschiede zu Tage fördert. Die entscheidende Funktionalität für die Anwendbarkeit von Technologien der Prozessverwaltung ist die Unterstützung von Workflows.

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Ein System zur Projektverwaltung ist mit einfachen Worten die Art, ein Projekt auf Basis eines zu erstellenden Plans zu verwalten. Entsprechend dieser Forderung werden Programme zur Projektverwaltung üblicherweise als Planer mit Zeitleiste, Gantt-Diagrammen, Kalender, Meilensteinen, Basislinien und anderen Standardwerkzeugen zur Projektverwaltung realisiert.

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Was denken Sie: Könnte Ihre Organisation aus Verbesserungen in folgenden Bereichen Nutzen ziehen?

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Etablieren Sie ihre neuen Absatzmöglichkeiten, indem Sie Ihren Teamzielen besondere Beachtung schenken.

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Gibt es eine Alternative zu Microsoft® Excel, um die Aktivitäten während eines Projekts zu verwalten? Viele Anwender stellen unserem Support dieselbe Frage: Was kann ich anstelle von Excel zur Verwaltung von Projektaktivitäten einsetzen? Sie sind damit einfach nicht zufrieden. Denn eine Excel-Datei wird mit der Zeit immer größer und unübersichtlicher.

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Am Ende der Woche startet Ihr Projekt, aber der zugehörige Plan ist sofort nicht mehr aktuell. Der Projektfortschritt muss im Plan festgehalten werden. Was tun Sie?

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An Unternehmen zur Technologieforschung werden immer wieder die gleichen Aufgaben herangetragen. Die Kunden wollen Arbeitsanalysen, Prozessanalysen, optimalen Verfahren und die Entwicklung neuer Ideen.  Sie wollen Tipps für eine Prozesssoftware, die ihren Ansprüchen gerecht wird. Das Konzept der “Erkenntnis” ist ein signifikanter Baustein und Indikator für Business-Innovation.

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Es gibt Hunderte von Artikeln die Ihnen erzählen, wie man sich organisiert, systematisiert oder motiviert. Aber sie sagen Ihnen nicht wirklich, warum Sie sich kümmern sollten.

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Projektführer und Abteilungsleiter müssen gleichermaßen vollständige Verantwortung für die Kollaborationsergebnisse des Teams übernehmen. Das erfordert Einblick in das Geschehen in Echtzeit bei gleichzeitiger straffer Führung.

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